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Publié dans La Nouvelle République le 25 février 2020 L’histoire de la petite société AMGI débute dans un garage en 1990. Trente ans plus tard, l’entreprise au savoir-faire reconnu dans l’assemblage mécanique de moyennes et grandes séries et dans l’injection plastique occupe de vastes locaux rue de Lattre-de-Tassigny et emploie sept personnes (dont 3,5 postes de production). Depuis octobre dernier, elle a changé de dirigeant. Hervé Rousselot a pris le relais de la famille Dechaumont dont le père, René, avait créé l’entreprise. Hasard du destin, le nouveau directeur et les anciens (René et Philippe Dechaumont) ont en commun d’avoir un jour travaillé pour Sicma ou Zodiac, les deux sociétés qui ont précédé Safran, devenu le principal client d’AMGI. Après un passage chez PGA Astronics (Châteauroux) comme directeur industriel où il a mené à bien le « challenge de l’industrialisation de la production », Hervé Rousselot s’est laissé séduire par le profil d’AMGI. « Je la connaissais car elle faisait partie des sous-traitants de PGA. C’est une société qui me tentait beaucoup par sa taille, sa mentalité artisanale mais aussi par la motivation et le savoir-faire de son personnel », résume le dirigeant qui s’est fixé un nouvel objectif en prenant les commandes de cette petite société trentenaire. « Aujourd’hui, près de 90 % de notre chiffre d’affaires est lié à Safran. On est spécialisé dans l’assemblage des commandes mécaniques utilisées dans les sièges d’avion, de la classe touriste à la first-class. Ma stratégie consiste à élargir notre panel de clients pour réduire ce taux de dépendance trop important. D’ici cinq ans, Safran devra représenter 50 % de notre chiffre, pas plus. » Sous-traitant de Safran. Pour y parvenir, tout en continuant à assumer les volumes de commandes de son principal client, l’entreprise prévoit de doubler ses postes de production. « En 2019, on a sorti 125.000 pièces pour Safran. On a une visibilité d’au moins un an sur nos carnets de commandes mais il est impératif de se diversifier pour ne pas être tributaires des programmes de développement d’un même client. » Hervé Rousselot cible d’autres fabricants et sous-traitants du secteur aéronautique, en France et à l’étranger (Allemagne, Etats-Unis, Royaume-Uni), mais aussi de l’armement. « On a plusieurs atouts avec notre savoir-faire dans l’assemblage et avec notre autre cœur de métier, l’injection plastique. » Pour asseoir son développement et étendre son offre, l’entreprise est également en train de créer son bureau d’étude pour pouvoir proposer ses propres améliorations sur les produits. « On a un cahier des charges à respecter mais on peut aussi apporter une valeur ajoutée au produit en jouant sur sa fonctionnalité ou sur le design. » Repères La société AMGI (Ateliers de Mécanique Générale Issoldunois) est installée rue Jean-de-Lattre-de-Tassigny, à Issoudun. Elle est dirigée depuis octobre 2019 par Hervé Rousselot. Chiffre d’affaires 2019 : un million d’euros. Elle emploie sept personnes : un dirigeant, trois postes et demi à la production (dont un technicien à injection plastique à mi-temps), un technicien qualité, un responsable des achats. Parmi les pièces produites : pièces en plastique injecté (manchette d’accoudoir de sièges d’avion, porte verres, boutons de tablettes), ensemble de poussoirs pour les sièges first-class, tendeurs de commande mécanique, boutons poussoirs sièges touristes, etc. Contact : tél. 02.54.03.02.06. Site Internet : sas-amgi.com

Publié dans La Nouvelle République le 28 février 2020. Initiative Indre, BGE Indre et le Club des entrepreneurs du département ont invité, jeudi dernier chez AMGI, des entrepreneurs à une remise de financement. La présidente du comité d’agrément Initiative Indre, Chantal Chauvin, précise : « Pour permettre aux créateurs de mettre en œuvre leurs activités, nous attribuons, après étude de leur dossier de faisabilité, une aide financière non négligeable. Cette année, le comité a décidé d’aider Mélissa Roquain, et Nathalie et Michel Bazin. » Après la remise des chèques, chaque créateur a présenté en quelques mots son entreprise. Mélissa Roquain : « En décembre 2019, j’ai repris la clientèle d’un salon de coiffure situé 15, rue de la République à Reuilly. Le Petit Salon, c’est son nom, existe depuis 35 ans et j’y travaille seule. Ce soutien financier va me permettre de continuer à l’agrémenter pour un meilleur accueil de ma clientèle. » Nathalie et Michel Bazin : « Notre entreprise Transpro-Logistique-Express connue sous les initiales TLE est installée 3, route de la Chaume, à Reuilly. Voilà dix ans, nous avons débuté avec un petit véhicule ; aujourd’hui, nous roulons avec un 44 tonnes et nous assurons des transports routiers de fret interurbains. » Après la remise des chèques et la présentation, l’ensemble des invités ont suivi Hervé Rousselot dans la visite de son entreprise.

Un mag qui fait la part belle aux créateurs et repreneurs d’entreprise où l’on parle d’AMGI en page 6 ; merci Initiative Indre pour l’aide efficace apportée tout au long du montage de ce projet de reprise.